第532章 主导权才是最重要的：1990年代的尾声（第2/6页）

正是靠着提出申请，拿出10%的时间和预算，使用公司的设备，在公司分配的任务之外进行一定范围内的自由研究这项制度，舛冈才发明了闪存技术。

而且舛冈爱喝酒，正常工作时间不是在喝酒，就是在睡觉，甚至骂人骂到一半就睡着了。

除了东芝能够容忍这样的怪人之外，试问这世界上有几家企业真的如此包容？

至于东芝在最初忽视了闪存技术的重要性，川西刚真的要为前任东家说两句话。

这种事情真的很难完全避免。

为什么？因为东芝涌现出来的新技术太多了。

作为一家非常重视技术研发的企业，东芝拥有大量的新技术。

那么，如何从中挑选出最好和最合适的技术？就是门大学问。

搞过企业管理的人都明白，最好的最有发展前景的，和当时最合适的技术往往不是同一个。

看在外人眼中，既然如此，你为什么不两手抓两手都要硬呢？一个看长期，一个看短期呀。

但麻烦在于，长期的，你很难搞清楚它后面会发展成什么样子。

而且半导体本身就是一个投资大回报周期长的产业，从业者往往没有办法两手抓，只能硬着头皮，把全部的资源投向一个方向，才有可能获得成功。

谁又能保证自己每一次选择的方向都正确呢？

历史证明，在技术路径问题上，真理永远掌握在少数人手里。

因为大部分人都能理解都能认同的技术就不稀奇了，也不可能具备独创性。

现在大家夸英特尔慧眼识英才，从竞争对手东芝手上挖到的宝，在闪存业务上后来居上。

可英特尔就没有看走眼的时候吗？

1970年代，英特尔成立初期便首次跨界消费电子，押Microma电子手表项目，定价400美元，结果被精工、卡西欧等日本厂家把价格打到了40美元，英特尔项目巨亏1500万美元收场。

甚至吓得英特尔此后多年都不敢进军消费电子市场。

哪怕是近年来，就是去年2月份，英特尔大张旗鼓地发布了i740图形芯片，刚上市就红极一时。但是今年年底，英特尔已经彻底关闭了i740项目。

你能肯定它没看走眼吗？

张汝京一边听川西刚抱怨，一边点头。

所有的事情都是如此，你做的越多，错的越多。

换成其他研发力量不足的企业，估计想选错都没得选。

王潇在旁边默默地吃，默默地听。

她不觉得川西刚是在为东芝狡辩，因为半导体企业的每一次路径选择都像是在赌博。

这个行业就是典型的眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。

从1960年代到现在，世界半导体的格局都经过三轮大清洗了。

曾经的巨头仙童，现在已经边缘的不能再边缘，几度被转手，连总部都早在十多年前便已经迁出了硅谷。

从这个角度来看，王老板认为自己真选择一个合适的行业。

毕竟做半导体，实在太刺激了，比上赌场还刺激，而且还是把把梭.哈的那种。

它可以让她的肾上腺素实时飙升。

餐厅里流淌着现场演奏的爵士钢琴，曲调低回婉转，是那首经典的《月光》，只不过被改编成了更轻柔、更即兴的版本。

琴键敲击出的音符，宛如窗外偶尔滑过的灯光，在充斥着烤牛排的肉脂芬芳、松露的独特气息，以及餐后甜点淡淡的甜腻的空气中，荡开一圈圈声纹的涟漪。

王潇为什么会感触如此鲜明到细腻。

因为她在发呆呀，发呆的时候总会注意到一些平常注意不到的细节。

现在她盯着窗外的维多利亚港的灯火，远远的，还能看到迎接千禧年的灯牌闪烁。

她的思绪也跟着一闪一闪的灯牌，有一搭没一搭地往外蔓延。