第三百四十章 去做吧，去震撼这个世界吧（第2/3页）

谁私人出了事不会影响工作？所以胖东来也有规定，如果顾客投诉了服务态度不好，那么就要扣两百块钱。

但是这钱并不是当月直接扣掉，而是押着。如果接下来两个月没有接到投诉，那么这两百块钱会发还到员工手里。

扣钱不是目的，而是一种手段，是一种让员工们知道自己错误的手段。

而后世很多公司，指着扣员工工资发财的老板大有人在，而且不论中外。

这么一对比，胖东来对员工自然很好。更不用说每年过年过节的时候，胖东来给员工发放的福利都是用小推车拉的。

水果饮料成箱成箱的送。就连偶尔搞活动，请的五六天的短期工，人家给人算完工资还会送短期工一箱苹果。

“如果仅仅只是给钱给的多，奖惩制度做得好。那么胖东来的影响力不会那么大。”

李锐说到：“他们对员工的精神建设也做得好。后世很多公司都有开早会的习惯。”

“但几乎所有的早会，工人们都是大脑放空不听的。而胖东来的早会则是大家都会听，并且记下来会去做。

因为这个公司把他们当人，员工生日有福利有奖金还能生日当天放假。领导层不会随意欺负下面的员工。”

“公司里还会专门给员工们讲他们的经营理念。员工有困难可以直接找公司。这是实实在在的把员工当成家人。毛主席、周总理，你们有没有觉得这个管理方式很像什么？”李锐开口问道。

毛主席几乎想都不想的说到：“我们的连队建设和士兵委员会！”

“对！”李锐赞同道：“实际上我们不仅仅要把党支部建设在连队上，同时也要建设到企业中去。不是为了去搞争权夺利的烂事，而是为我们的工人宣扬讲主人翁的精神。”

“什么是主人翁的精神？这种把企业当家庭，员工不负企业，企业不负员工的精神，这才是我们员工培养主人翁精神的主旨。”

“不光有奉献，还要有回报。两者相辅相成。这就是我想做的企业管理理念。”

李锐这话说得周总理和毛主席连连点头。

为了让两人更直观的了解到这种经营理念，李锐还用视屏播放器，给两人放了好几段后世UP主探店胖东来的视频。

这家商场超市的细节做到了极致，把毛主席和周总理都惊呆了。先说商超门口，口有专人指挥停汽车和电瓶车这不算稀奇。

稀奇的是如果临时下雨，这里的员工会用罩子把你电瓶车的坐垫护住，免得弄湿了。

夏天热的时候会提供水和抹布，让客人给坐垫降温。停车场直接用洗手池有水有消毒液，方便顾客进门前洗手。

或者是离开超市时发现手上沾染了污渍，洗了手再好开车骑车。商超不许宠物进入，门口就有宠物寄存，提供寄存服务。

而这一切都是免费的。进了商超，第一眼的感觉就是整齐划一到不像话。

胖东来的陈列摆放绝对是商超界中的天花板级别。

就连生鲜蔬菜和水果都统一按大小规格码放的整整齐齐。

没有一丝杂乱的感觉。就连购物车都有七种类型，对应不同需求的人群。

小朋友的推车有高高竖起的旗杆给人提醒这里有个小朋友。

给老年人提供的推车有放大镜，还带有椅子的功能让老年人走累了可以坐下休息。

推车的地方还有消毒纸巾，让人自己取用消毒，或者是让人自己戴手套。

而让人更难以相信的是，这个商超把商品售卖价格旁边还贴了商品进货价格。

明码标价告诉顾客他一件商品赚多少钱。

西瓜买好了给客户一个缓冲包装装起来。

海鲜价格比外面贵，可是店员主动帮客人把海鲜里的水分抖干净。