第五章 追求意志的韧性，想象的质量，以勇敢的姿态克服胆怯。（第8/9页）

一方面，能得到如此重用，我感觉很高兴。但是另一方面，我知道自己之所以会做额外的工作，是因为其他人不愿意干或者干得不好，这让我感到很气愤——这就跟小时候一样，由于我很“擅长做家务”，所以父母就把大部分的家务活儿都“奖励”给我做。

我的工作并不是一帆风顺的。有一种积极的态度和新鲜的视角的确很重要，但是由于级别不够，也没接受过相关的正式培训，我就像一个孩子，挣扎着要套上父亲的西服。每当大家在做重要决定产生意见分歧时，我就特别被动。旁人往往会用异样的眼神看着我，分明在说：“你觉得自己几斤几两重，上尉？”即使是亚诺克也不例外，他希望我能替他挺身而出，但是如果我擅自站了出来，他也会嘲弄我。

其间有一件事就能证明这一点。

在伦纳德伍德堡接替了亚诺克职位的军官是罗德·约翰逊。他为人随和，脾气温顺，刚刚被晋升为陆军上校。（8年之后，他成为了宪兵司令。）他与亚诺克完全是两种人，后者是第82空降师的老兵出身，脾气火暴，喜怒无常。

有一次，我和约翰逊在伦纳德伍德堡开策划会，他问我能不能为他们这个刚成立的指挥部支援一些资金。他拿到的预算很少，所以希望我们能支援大约4000美元。与这次转移所需要的费用相比，4000美元就只不过是点零头而已。但是出于对上司的尊重，我并没有告诉他，我们的预算里还余出85000美元，而且这些钱在麦克莱伦堡也用不上。

我回到亚拉巴马将这个请求告诉了亚诺克，他当场断然拒绝，一点儿都没有商量的余地。“你知道他们要拿钱来干什么吗？买家具。全新的家具，天哪！”他怒气冲冲地说。他认为这笔钱要么花在战备武装上，要么就不花。在他看来，将领们坐在轻便小桌前也没有问题。

亚诺克的看法有一定的道理，但是家具问题确实是约翰逊面临的一个很棘手的问题。军队不会花10000美元把那些破旧磨损、70年代制造的钢制桌椅从亚拉巴马州搬去密苏里州。但问题是，约翰逊的团队需要桌椅来工作啊。

我向亚诺克请求道：“长官，我们不需要这笔钱，而且在总数当中，这笔钱根本就算不了什么。”这场谈话持续了足足15分钟，最后他开始不耐烦了，我也只好作罢。然后，我就去找在麦克莱伦堡管理财务的军官，看看能不能有其他的办法筹到这笔钱。

“你为什么不直接把钱给他？”这个军官非常疑惑地看着我，“这种转账是合法的，而且你的钱又有剩余。何必要来找我呢？”当然，我并没有告诉他亚诺克不同意。

我仔细权衡了一下当时的情况，也仰仗着亚诺克对我一直以来的器重（他任用我的时候曾说很欣赏我敢作敢为的个性），然后就把钱汇了过去。

一周之后，亚诺克把我叫去了他的办公室，确认我的确把钱汇过去了之后，他就给了我人生当中最严厉的一顿痛斥。“你只是上尉！我才是上校！韦伯，你难道不明白这一点吗？”这句还算是其中最客气的一句话。

我的任何解释都毫无作用。他一直在冲着我咆哮，周围办公室所有人都能听得到。我知道他会反对，但我没想到他会气成这样，毕竟我们一起共事了这么久。

然而，尽管亚诺克的决定是目光短浅的，但是禁止我汇钱的命令却是合法的。我违反了命令，就是犯下了严重的错误。我昏昏沉沉又有些木然地走出他的办公室，来到楼下一间空教室里，平静了好一会儿。

在这之前，我以为自己总是能处理好一些棘手的问题，但是这件事让我开始怀疑自己。还有两周，就要对我进行年度评定了，我知道自己已经在一系列职业问题上做出了严重的错误判断。